Ledelse og kommunikation
Retorik er en afgørende kompetence for enhver ny leder. En lederrolle handler ikke kun om det formelle lederskab, men i høj grad om at kommunikere klart, motiverende og strategisk. Kort sagt: Dit retoriske lederskab. Dit retoriske lederskab er din evne til at kommunikere nærværende og autentisk – til at motivere dit team, håndtere konflikter, påvirke interessenter og sætte en tydelig dagsorden.
Retorik styrker din ledelseskraft
Hvordan profilerer du dine ledelsesbudskaber, så de bliver hørt, husket og fortalt videre? Hvordan opbygger du din troværdighed og skaber tillid, så du får ledelseskraft? Vi arbejder med din personlige kommunikationsstil og giver dig en metode, der gør det muligt for dig at forberede dine oplæg og mødeindlæg på den tid, det tager at bevæge sig fra ét møde til et andet.
Forandring starter med retorik
Når ledelsen vil forandre, vælger mange ‘nødvendighed’ og ‘den brændende platform’ som begrundelse. Det kan være effektivt, men der findes også forandringsretorik, som appellerer til positive følelser som stolthed, virkelyst og holdånd. Med redskaber som strategisk storytelling bliver forandring lettere at håndtere for både dig og dine medarbejdere.
De svære budskaber i ledelse
Framing bruges ikke kun i politik og er ikke kun et værktøj til vildledning. Det kan hjælpe dig til at afgøre, hvilken vinkel der er mest hensigtsmæssig, når du skal forklare og måske forsvare en bestemt beslutning over for dine medarbejdere. Det hjælper dig nemlig til at tænke alle vinklerne på din ledelsesretorik igennem, før du vælger den, der passer allerbedst i den konkrete situation.
Lær at motivere dine medarbejdere
En leders ord kan tænde gnisten hos medarbejderne – eller slukke den. Retorikken giver dig værktøjer til at inspirere, skabe stolthed og vække handlekraft hos dit team. Ved at lære, hvordan du bruger storytelling og engagerende sprog, kan du få medarbejderne til at føle sig som en vigtig del af noget større.
Bliv mindre nervøs – og tag ordet med selvsikkerhed
Op mod halvdelen af alle mennesker bliver nervøse, når de skal tale foran andre. For nye ledere er det ikke anderledes. Men modsat medarbejderne, kan lederen ikke gemme sig i mængden. Når du træner retorik, lærer du at håndtere og reducere nervøsitet, så den ikke forhindrer dig i at levere dine budskaber.
Sæt dagsordenen på møder og din organisation
Møder er en stor del af lederens hverdag, og evnen til at sætte dagsordenen og styre samtalen er afgørende. Retorikken giver dig værktøjerne til at strukturere og formidle dine budskaber, så de skaber retning, engagement og resultater. Det handler om at lede mødet, ikke bare deltage i det.